6-Wochen-Delivery

    Wir liefern Kandidaten nicht irgendwann. Wir liefern in klaren 6-Wochen-Sprints.

    Rollenbriefing, Sourcing, Screening, Shortlist und Entscheidung in festem Rhythmus — mit klaren Verantwortlichkeiten und sichtbarem Fortschritt.

    6-Wochen-Lieferung

    Kein Rätselraten. Kein Hinterherlaufen. Kein offener Suchlauf ohne Entscheidungspunkt.

    Talentpark arbeitet in 6-Wochen-Sprints: Rollenklärung, Sourcing, Screening, Shortlist, Interviews und Sprint-Review sind vorab definiert.

    So sehen Sie jede Woche, ob die Suche trägt, wo der Markt blockiert und welche Entscheidung als Nächstes ansteht.

    Am Ende steht kein Aktivitätsbericht, sondern eine qualifizierte Pipeline mit klarer Entscheidungslage.

    Talent-Pipeline

    Talent-Lieferung und Process Excellence im selben 6-Wochen-Rhythmus.

    Beide Disziplinen greifen ineinander — vom klaren Sprint-Ergebnis zum Recruiting, das mit Ihrem Team skaliert.

    1. Intake and role alignment workshop

      Phase 01

      Intake — Abstimmung statt Annahmen

      Tiefes Verständnis von Rolle, Team, Tech-Kontext und Markt. Erwartungen, Prozess und wöchentlicher Rhythmus werden vor dem Sourcing festgelegt.

      • Stakeholder-Alignment zu Rollenumfang und Erfolgskriterien
      • Kultur- und Umfeld-Fit von Anfang an definiert
      • Suchstrategie und Lieferumfang schriftlich vereinbart
      • Wöchentlicher Rhythmus und Reporting festgelegt
      • Stellenprofil und Hiring Brief finalisiert
    2. Phase 02

      6-Wochen-Sprint-Rhythmus

      Feste Lieferfenster mit vereinbarten Kommunikationsflows und klarem Kandidaten-Lieferumfang — keine endlosen Suchläufe.

      • 6-Wochen-Sprint mit definierten Meilensteinen
      • Vereinbarte Touchpoints und Entscheidungspunkte
      • Scope und Volumen transparent festgelegt
      • Pipeline-Ziele passend zur Hiring-Dringlichkeit
      • Anpassungen in Sprint-Reviews, nicht ad hoc
      Six-week recruitment delivery sprint timeline
    3. Progress reporting dashboard

      Phase 03

      Sourcing & Screening

      Viele Gespräche zu Beginn, gefiltert auf qualifizierte, interviewreife Kandidaten — mit Skills-, Motivations- und Fit-Check.

      • Direkte Gespräche mit jedem Shortlist-Kandidaten
      • Technischer und fachlicher Match vor der Übergabe geprüft
      • Motivation und Karriereziele explizit bewertet
      • Team- und Umfeld-Fit im Kontext Ihres Setups
      • Nur interviewreife Profile in Ihrer Pipeline
    4. Phase 04

      Interview & Pipeline

      Wöchentliche Abstimmung, geteilte Shortlists und reibungslose Interview-Koordination — mit Feedback in beide Richtungen.

      • Shortlist wird vor Interviews geteilt und besprochen
      • Interview-Termine mit passenden Kandidaten organisiert
      • Feedback-Sessions beidseitig für Tempo und Klarheit
      • Pipeline-Sichtbarkeit jede Woche aktualisiert
      • Scope-Anpassung bei Markt- oder Rollenänderung
      Curated candidate delivery shortlist
    5. Full alignment and accountability across hiring stakeholders

      Phase 05

      Ergebnis — Hire or Reset

      Jeder Sprint endet klar: Sie hiren, verfeinern und starten den nächsten Sprint, oder setzen den Scope gemeinsam neu. Keine Grauzonen.

      • Unterstützung bei Angebot, Motivation und Verhandlung
      • Vertrag und Onboarding bis zur Platzierung begleitet
      • Sprint-Retrospektive, wenn der Hire nicht zustande kam
      • Verfeinerter Suchbrief für den nächsten Sprint bei Bedarf
      • Immer Fortschritt und Klarheit — kein endloses Warten

    Mehr Pipeline löst kein Prozessproblem.

    Wachsende Teams scheitern im Recruiting selten nur an zu wenigen Kandidaten. Sie verlieren Zeit durch unklare Kriterien, langsames Feedback, verstreute Informationen und fehlende Entscheidungspunkte.

    Process Excellence bedeutet hier: weniger Reibung zwischen Shortlist, Interview, Feedback und Entscheidung — für Kandidaten und für Ihr Team.

    Wir optimieren die Tools, Übergaben und Entscheidungswege, die Sie bereits nutzen — damit Recruiting nicht neben Ihrem Team läuft, sondern darin funktioniert.

    Process · Deep Dive

    Recruiting, das wie ein Produkt läuft.

    Fünf Hebel. Ein Operating-Rhythmus. Skaliert mit Ihrem Team — nicht daneben.

    Process Excellence · parallel zum Delivery-Sprint

    Process · Excellence

    Process Excellence

    Parallel zum Delivery-Sprint optimieren wir Abläufe, Tools und Übersicht — damit Recruiting skalierbar, transparent und messbar wird.

    1. Bedarfsanalyse und Prozessdesign im Recruiting

      Phase 01

      Bedarfsanalyse & Prozessdesign

      Wir starten mit klaren Zielen und bauen Workflows, die in Ihre bestehenden Systeme integriert sind.

      • Ist-Analyse von Tools, Rollen und Entscheidungswegen
      • Ziele und KPIs für den Recruiting-Prozess schriftlich fixiert
      • Workflows an ATS, Kommunikation und Team-Setup angepasst
      • Verantwortlichkeiten und Freigaben pro Phase definiert
      • Umsetzungsplan parallel zum Delivery-Sprint abgestimmt
    2. Phase 02

      Effiziente, wiederholbare Abläufe

      Klar definierte Prozesse, die Ihr Team entlasten und skalierbar sind.

      • Standardisierte Schritte von Briefing bis Offer
      • Weniger manuelle Übergaben zwischen Hiring und HR
      • Vorlagen für Profile, Feedback und Entscheidungslogs
      • Klare SLAs für Antwortzeiten und Pipeline-Bewegung
      • Prozesse dokumentiert — nicht nur im Kopf einzelner Personen
      Effiziente, wiederholbare Recruiting-Abläufe
    3. Kommunikation und Datenmanagement im Hiring-Prozess

      Phase 03

      Kommunikation & Datenmanagement

      Strukturierte Zusammenarbeit und saubere, datenschutzkonforme Dokumentation ohne Doppelarbeit.

      • Einheitliche Kanäle für Hiring, Recruiting und Fachbereich
      • Kandidatendaten DSGVO-konform und nachvollziehbar geführt
      • Keine doppelte Pflege in Tabellen, Mails und Tools
      • Feedback- und Interview-Notizen zentral auffindbar
      • Übergaben zwischen Sprint-Phasen ohne Informationsverlust
    4. Phase 04

      Transparente Übersicht & Steuerung

      Klare Dashboards und Echtzeit-Überblick über alle offenen Rollen.

      • Pipeline-Status pro Rolle auf einen Blick
      • Engpässe und Verzögerungen früh sichtbar
      • Reporting im Rhythmus des 6-Wochen-Sprints
      • Entscheidungsgrundlagen für Prioritäten und Scope
      • Steuerung für Hiring Manager ohne Black Box
      Transparente Übersicht und Steuerung offener Rollen
    5. Langfristige Optimierung und Begleitung des Recruiting-Prozesses

      Phase 05

      Langfristige Optimierung & Begleitung

      Wir bleiben an Ihrer Seite und verbessern kontinuierlich.

      • Retrospektiven nach jedem Sprint-Zyklus
      • Prozess-Feintuning auf Basis realer Pipeline-Daten
      • Skalierung bei neuen Rollen oder Standorten vorbereitet
      • Enablement für Ihr Team — weniger Abhängigkeit von Externen
      • Kontinuierliche Verbesserung statt einmaliger Tool-Einführung

    Ergebnis: ein Recruiting-Prozess, der mit Ihrem Wachstum Schritt hält — nicht nur einzelne Hires.

    Zwei Disziplinen

    Talent-Lieferung und Process Excellence für maximale Synergien.

    Beide Disziplinen greifen ineinander — vom klaren Sprint-Ergebnis zum Recruiting, das mit Ihrem Team skaliert.

    • 6-Wochen-Delivery
    • Hire oder Feinschliff
    • Erfolgsbasiert